“我們能保持健康持續發(fā)展，與公司及時(shí)調整戰略有關(guān)系，”正泰太陽(yáng)能總裁仇展煒表示。“我們能保持健康持續發(fā)展，與公司及時(shí)調整戰略有關(guān)系，”正泰太陽(yáng)能總裁仇展煒表示。正泰走的是“電站開(kāi)發(fā)投資建設帶動(dòng)光伏系統整體解決方案”的經(jīng)營(yíng)模式，正泰集團董事長(cháng)南存輝介紹，到今年底，正泰已建成發(fā)電和在建的光伏電站項目將超過(guò)700MW，全部建成后一年光收電費就有十幾個(gè)億的收入。根據規劃，十二五期間，正泰集團將著(zhù)力構建包括新能源產(chǎn)業(yè)、智能電氣、投資金融以及公益事業(yè)板塊，沖刺年銷(xiāo)售額超千億元。近30年里，從一家開(kāi)關(guān)小作坊發(fā)展成為全國工業(yè)電氣的龍頭企業(yè)和新能源領(lǐng)軍企業(yè)，正泰儼然已成為中國民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)縮影。南存輝說(shuō)，民營(yíng)經(jīng)濟不僅是未來(lái)中國經(jīng)濟的重要組成部分，而且它代表著(zhù)中國經(jīng)濟的崛起，為整個(gè)中國經(jīng)濟的發(fā)展提供重要動(dòng)力。新興產(chǎn)業(yè)轉型更痛苦zui近zui令南存輝興奮的是，旗下的正泰太陽(yáng)能公司剛在南非兩期光伏電站項目投標中獲得了130兆瓦的訂單，這意味著(zhù)正泰光伏電站建設“總包”能力的大幅提升。市場(chǎng)變化太快，連南存輝自己也未料到，5年前正泰選擇以二代薄膜太陽(yáng)能技術(shù)進(jìn)入了光伏產(chǎn)業(yè)，如今會(huì )以投資光伏電站作為轉型突破口。“我們曾將薄膜太陽(yáng)能電池作為"看家武器"，并一直致力于提高它的轉化率以及設備的國產(chǎn)化。”南存輝說(shuō)，在過(guò)去的幾年里，正泰薄膜太陽(yáng)能電池成功地將轉化率提升至11%，達到全球高。同時(shí)，首臺“中國造”太陽(yáng)能薄膜設備也已在上海張江順利下線(xiàn)。但誰(shuí)也沒(méi)有想到，去年至今光伏產(chǎn)業(yè)卻遇到了zui寒冷的冬天。尤其是近幾年多晶硅價(jià)格從每公斤400美元跌到如今的不到20美元，令薄膜太陽(yáng)能電池的優(yōu)勢蕩然無(wú)存。南存輝說(shuō)：“我們即便出了zui好的薄膜太陽(yáng)能電池，也須果斷調整、及時(shí)轉型。”對于已經(jīng)投入巨大的正泰來(lái)說(shuō)，轉型是件非常痛苦的事。到2012年8月，正泰新能源已先后建成包括寧夏石嘴山一期10MW及二期 10MW、寧夏太陽(yáng)山一期10MW、青海格爾木一期20MW、甘肅敦煌一期50MW、甘肅金塔一期40MW等大型地面光伏電站共計150兆瓦，所發(fā)電力全部輸送國家電網(wǎng)。另外，正泰還在美國、保加利亞、韓國、泰國、意大利、南非等地開(kāi)發(fā)光伏電站。“由于需求大于，公司今年須外購五六十兆瓦。”仇展煒說(shuō)，現在正泰太陽(yáng)能50%晶硅產(chǎn)品，用于自身光伏電站建設;另外50%產(chǎn)品銷(xiāo)往歐美等地。“十二五期間，我國將開(kāi)發(fā)21GW光伏發(fā)電項目，至今已建成約3GW，今后光伏市場(chǎng)開(kāi)發(fā)空間比較大，這也是我們的信心所在。”據了解，正泰光伏組件預計全年銷(xiāo)售有望實(shí)現700兆瓦，同比增長(cháng)40%。南存輝說(shuō)，轉型升級不僅僅局限于傳統產(chǎn)業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)也需要轉型。從某種程度來(lái)說(shuō)，新興產(chǎn)業(yè)的轉型比傳統產(chǎn)業(yè)的轉型更痛苦、更艱難。穩步升級的傳統產(chǎn)業(yè)1984年，南存輝創(chuàng )業(yè)時(shí)僅有5萬(wàn)元資本、8個(gè)員工、年產(chǎn)值不到1萬(wàn)元。如今，正泰集團已成為年產(chǎn)值達300億元，3萬(wàn)余員工的大型民營(yíng)企業(yè)。南存輝說(shuō)，近30年里正泰走出了一條“從低壓到高壓、從元件到成套、從成套到系統、從傳統產(chǎn)業(yè)到新興產(chǎn)業(yè)”的轉型升級之路。與全球經(jīng)濟下行形成鮮明對比的是，“正泰系”各大產(chǎn)業(yè)保持了持續穩定的增長(cháng)態(tài)勢。旗下上市公司“正泰電器”更以其高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品占領(lǐng)國內外中端市場(chǎng)，在低壓電器的國內企業(yè)中市場(chǎng)份額第一。公告顯示，公司1至9月實(shí)現營(yíng)業(yè)收入 77.66億，同比增長(cháng)7.72%，凈利潤9.10億元，同比增長(cháng)35.32%，實(shí)現每股收益0.91元。其中，第三季度實(shí)現凈利潤3.45億元，同比大幅增長(cháng)47.31%。今年2月，正泰電器上市募集資金中8.45億投建的上海諾雅克電氣基地在上海松江區建成投產(chǎn)。此舉被業(yè)界普遍認為是正泰電器正式發(fā)力低壓電器設備市場(chǎng)的標志。早在這個(gè)基地投產(chǎn)之前，諾雅克就已經(jīng)借助正泰電器的既有平臺嘗試運作，立足智能電網(wǎng)。作為正泰“雙品牌”戰略的新品牌，諾雅克目前已占據了國內新建光伏電站30%至40%的電氣系統整體解決方案市場(chǎng)，為全球超過(guò)1GW太陽(yáng)能光伏電站項目提供了配套的交直流電氣方案。今年7月，斥資3.15億元收購上海新華控制技術(shù)(集團)有限公司70%股權。自動(dòng)化控制領(lǐng)域是正泰電器將來(lái)實(shí)現電氣產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵業(yè)務(wù)，而新華集團是我國火力發(fā)電設備控制系統國產(chǎn)化的先行者，具有強大的硬件及軟件開(kāi)發(fā)能力和工程實(shí)力。正泰此舉，為實(shí)現由單個(gè)元器件制造商向系統集成商的轉型邁出了關(guān)鍵的一步。今年9月，正泰電器又以2.95億元的總價(jià)收購浙江正泰儀器儀表有限責任公司66.98%的股份，儀器儀表的加入將顯著(zhù)增強公司在智能電網(wǎng)領(lǐng)域的競爭力。一系列資本市場(chǎng)運作的“大手筆”，成為正泰提升電器產(chǎn)業(yè)競爭力的重要途徑。民營(yíng)經(jīng)濟“前景看好”zui近一段時(shí)間，經(jīng)濟下行壓力下，浙江企業(yè)家投資者信心低迷，項目投資更為謹慎理性。南存輝說(shuō)，經(jīng)濟下行壓力增大不是浙江單獨遇到的，是全國性、全球性共同面臨的問(wèn)題。“浙江基本面還算是好的，只因前些年浙江產(chǎn)生了太多經(jīng)濟奇跡，所以問(wèn)題出現時(shí)，也就會(huì )格外引人注目。”“浙江的民間資本實(shí)力雄厚，這個(gè)基礎并沒(méi)有改變;1000多萬(wàn)的浙商資源，是經(jīng)濟復元的寶貴資源。”南存輝說(shuō)，浙江中小企業(yè)量大面廣，在豐富產(chǎn)品、增加財富、吸納就業(yè)、提高收入等方面做出了積極的貢獻。南存輝建議，通過(guò)財政、稅收等政策性調整，讓實(shí)體經(jīng)濟獲得應有收益，形成全社會(huì )重視實(shí)體經(jīng)濟、發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟的良好氛圍，有效引導社會(huì )資本和人力等資源從虛擬領(lǐng)域回歸實(shí)業(yè)。比如先出臺一些政策把企業(yè)、尤其是小微企業(yè)的信心穩住，然后再引導、再傾斜，狀態(tài)很快就會(huì )發(fā)生改變。南存輝認為，正泰之所以能夠實(shí)現逆勢增長(cháng)，主要歸功于“始終堅持了四個(gè)不動(dòng)搖”。“堅持主業(yè)發(fā)展不動(dòng)搖，積極推進(jìn)轉型升級;堅持品牌價(jià)值導向不動(dòng)搖，努力創(chuàng )新商業(yè)模式;堅持科技創(chuàng )新不動(dòng)搖，打造核心競爭能力;堅持以人為本，價(jià)值分享理念不動(dòng)搖。”面對危機，南存輝依舊有信心，看好中國經(jīng)濟發(fā)展的未來(lái)，尤其看好民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的前景，說(shuō)：“要相信黨和政府智慧，相信市場(chǎng)機制的作用，相信中國文化的力量。”之前，南存輝在“全國大型民營(yíng)企業(yè)首腦沙龍”說(shuō)，達爾文強調“物競天擇，適者生存”，這是生物進(jìn)化的法則，也是企業(yè)生存的法則。面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，抱怨是沒(méi)有用的。當我們不能改變環(huán)境的時(shí)候，應該努力改變自己。“只有先保護好自己，才有可能慢慢去改變環(huán)境。”南存輝說(shuō)，每一次危機之后，都會(huì )出現很多兼并、重組、高新技術(shù)引進(jìn)及企業(yè)“走出去”的機會(huì )，所以我們不必要氣餒，不能等，也等不起。企業(yè)一定要堅定信念，“危”中抓“機”;一定要樹(shù)立信心，加快發(fā)展。